東南アジア株式新聞　2025年1月13日

企業研究｜ユニリーバ・インドネシア（PT Unilever Indonesia Tbk.、IDX：UNVR）

• 1933年、ジャカルタにLever’s Zeepfabrieken NVという名前で設立

• 1982年、ユニリーバ・インドネシアは株式公開し、株式の15%をインドネシア証券取引所に上場

• 現在はタンゲランに本社を置き、40以上のブランドと9つの工場を展開

　　

ユニリーバ・インドネシア株の1年間（IDX公式アプリより）

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反イスラエル・ボイコットの影響で苦戦中

先週、ロイターが興味深い長文の記事を書いていた。

ジャカルタ発ロイター電 1月9日：

ユニリーバ・インドネシアの悩み深まる中、地元ブランドが市場を掌握へ

Unilever's Indonesia headache worsens with boycott as local brands seize the day | Reuters

ユニリーバや他の多国籍企業は、イスラエルで事業を展開する企業に対するボイコットにより、東南アジア最大の経済大国インドネシアで市場シェア喪失がひどくなっている。小規模で安価な現地のライバル相手に苦戦している。

他の大手消費財企業と同様、ユニリーバも、一部の消費者がビジネス活動を通じてイスラエルのガザ軍事攻撃を暗黙的に支持していると見ているとして、イスラム教徒が多数を占める多くの国で非難されている。

ユニリーバは昨年2月、地政学的状況を受けてインドネシアの消費者が同社ブランドをボイコットしたことで東南アジアでの売上成長が損なわれたと初めて発表した。

10月には、インドネシアでの市場シェアが前年同期の38.5%から第3四半期には34.9%に低下したことを明らかにした。

この記事は、ユニリーバ苦戦のすべてが反イスラエル・ボイコットのせいだとは書いていない。

インドネシアでオンライン・ショッピングが普及し、消費者が安価な商品を探すようになった時期に、欧州の食品メーカー大手は価格設定で苦労していることも指摘している。

ユニリーバの幹部は10月、人々がますますオンラインで買い物をし、より安い価格を求めるようになるなど「大きな社会の変化」が起こっていることを踏まえ、インドネシアのブランドを刷新しようとしていると述べた。

彼らは、今後6か月で改善が見られると予想していると述べた。

それでもボイコットの影響はあると見られる。

ロイター記事では、親パレスチナのアプリがインドネシア消費者の行動に影響を与えている、と言っている。

インドネシアの人口2億8000万人のうち約87%はイスラム教徒であり、ユニリーバ製のものも含めたブランドのボイコットを呼びかけている親パレスチナ団体やアプリが登場している。

ロイターが親パレスチナ開発者BashSquareが構築したグローバル「No Thanks」アプリを調査したところ、例えばベン＆ジェリーズのアイスクリームをボイコットするよう買い物客に呼びかけている一方で、インドミーヌードルなどの地元産ブランドは「今のところは大丈夫！」と強調されている。

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同社の業績発表文はボイコットの影響を明示していないが、かなり苦戦していることを認めている。

ユニリーバ・インドネシアのプレスリリース 2024年10月23日：

UNVR 2024 年 9 月までの実績: IDR 3 兆の純利益を計上

UNVR YTD September 2024 Results: Posted IDR 3 Trilion Net Profit | Unilever

PT Unilever Indonesia Tbk.は本日、2024年9月までの累計（YTD）業績を発表しました。現在の事業上の課題を認識しつつ、回復に向けた主要戦略を概説し、事業強化の基盤を築いています。

2024年9月累計の全体業績

純売上高は27.4兆ルピアで、2024年9月累計の純利益は3.0兆ルピア。

国内収益は、基礎価格成長率（UPG）が-4.1％、基礎数量成長率（UVG）が-5.8％とマイナスだったため、前年比9.9％減少しました。UVGの減少は、第3四半期の価格不安定性と顧客在庫の減少によるものです。

2024年9月累計のUPGの減少にもかかわらず、粗利益率は48.4％を達成しました。

税引前利益（PBT）マージンは、広告への投資増加と数量デレバレッジの結果として、前年比358ベーシスポイント減少しました。

2024年の市場シェアは比較的安定していますが、2023年10月累計の水準を下回っています。

（中略）

「当社は完全な変革を進めており、業務改善を進めていますが、少なくとも来年前半までは時間がかかります。とはいえ、これが正しいやり方であり、当社の能力の範囲内で業績を好転させることができると確信しています。繰り返しますが、当社はより強力に、あるいは回復力のある企業として、将来の機会を捉える態勢を整えることに全力で取り組んでいます。」

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